Communication, relationnel, connaissance de soi
       Communication, relationnel, connaissance de soi

 

Notre actualité : 

 

Les ateliers anti-stress et cohésion

 

 

 

 

 

Trop de stress dans l'entreprise, un ressenti difficile pour les collaborateurs et les managers ? Des réorganisations complexes, lourdes, un manque de cohésion et d'implication ? Voici deux ateliers pour vous permettre d'avancer sur l'un ou l'autre de ces thèmes. Ils sont toujours construits sur mesure, en fonction de vos besoins et de vos contraintes. 

 

L'atelier unique pour un coup de pouce ponctuel

Nous construirons un atelier unique, de 1h30 à 4 heures avec des activités de lâcher prise et d'hygiène émotionnelle. Si le coeur vous en dit, le point d'orgue sera une séance de Yoga du Rire. 

Batteries rechargées et bonne humeur garantie !!!

 

L'atelier régulier pour un travail plus profond

Ce peut être notamment dans le cadre de votre démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail. Nous mettrons en place une série d'ateliers de 2 à 4 heures pour avancer sur les thématiques du stress et de la cohésion et faire grandir les équipes. Un atelier par mois pendant 6 mois ou un an vous permettra de belles évolutions sur ces compétences fondamentales en entreprise. 

 

 

Des formations et des ateliers hauts en couleur grace au modèle Insights ...

Le modèle "coloriste" de préférences comportementales 

"insights discovery"

 pourra être la base des formations en lien avec la communication et le relationnel. 

 

C'est un modèle validé qui repose sur les travaux du psychologue C.Jung. Un questionnaire en ligne est renseigné en amont de la formation par chaque participant. 

 

Le déroulé pédagogique de la formation ou de l'atelier permet à chaque participant de  : 

  • comprendre ses modes de fonctionnement préférentiels
  • comprendre la diversité de modes de fonctionnement autour de lui
  • découvrir et intégrer les possibilités d'adaptation à l'autre pour une meilleure efficacité
  • travailler spécifiquement sur le thème de la formation à partir de ces acquis, par exemple : 
    • la communication
    • le management
    • le leadership
    • la motivation
    • la vente

L'intérêt : des formations ludiques, actives. Une intégration facilitée pour les stagiaires et une belle motivation à mettre en place les acquis de la formation ou de l'atelier. 

 

En résumé :

plus agréable, plus efficace, plus rapide, plus intégrée

 

 

... et toujours, l'accompagnement pour une meilleure 

gestion des conflits

La pression à laquelle est soumise l'organisation est très forte aujourd'hui. les conflits deviennent de plus en plus fréquents. Conflits internes entre collaborateurs ou services mais aussi conflits externes avec des clients de plus en plus revendicateurs. 

 

Comment faire face ? La formation individuelle ou collective tout comme l'atelier thématique peuvent répondre à ce besoin. Emotionnellement très impactants, les conflits seraient pourtant faciles à éviter dans de nombreux cas. Et lorsqu'ils surviennent malgré tout, quelques connaissances du fonctionnement humain associées à l'intégration des bons comportements par des exercices et des mises en pratiques progressives et collectives donnent des résultats étonnants sur les capacités des collaborateurs à régler les situations difficiles. 

 

Cet apprentissage passe par un travail sur les émotions, le stress, la prise de recul. Autant de thématiques qui, mieux maîtrisées, peuvent être très précieuses dans de nombreux autres contextes. 

La formation

J'ai été responsable formation dans l'industrie pharmaceutique. J'ai également occupé un poste de formatrice. Je connais bien le contexte de l'apprentissage en entreprise, les besoins et les contraintes des organisations. Cela me permet aujourd'hui de m'adapter au plus près du besoin et de l'objectif de mes clients. 

 

Vous voulez faire progresser vos collaborateurs sur des compétences en lien avec la communication, le relationnel, le leadership, le management ? La formation peut être une solution adaptée, sous forme individuelle comme collective. 

 

La formation est le bon format lorsque les collaborateurs ont besoin de recevoir des apports théoriques et pratiques pour acquérir de nouvelles compétences et être en capacité de se mettre en mouvement. Qu'elle soit individuelle ou collective, la formation que je vous propose est une formation / action, c'est à dire une formation durant laquelle les participants sont très sollicités, interviennent en jeux de rôle, effectuent des recherches, s'auto-évaluent, élaborent des plans d'actions pour progresser. C'est en effet l'action, l'investissement personnel dans la formation, qui permettent d'évoluer. L'apprentissage purement intellectuel ne le permet pas à lui seul. Et cette action est construite autour des problématiques réelles rencontrées par les participants. Les exercices doivent "résonner", "impacter" les participants. Ils intègrent alors les enseignements.  

Les ateliers thématiques

Les ateliers thématiques représentent une alternative à la formation. Ils permettent aux équipes de travailler sur des sujets particuliers pour progresser ensemble. 

 

Vous avez besoin de redonner de la motivation à une équipe ? Vous pouvez la travailler sous forme d'atelier, en partant par exemple d'un diagnostic des forces de chacun suivi d'une mise en commun et d'une réflexion sur les synergies possibles au sein de l'équipe. Ce type d'atelier permet de mieux se connaître, d'appréhender les collègues d'une façon nouvelle, d'ouvrir des horizons et donc de trouver une nouvelle motivation à fonctionner ensemble.

 

De nombreux sujets peuvent être traités de cette façon. L'atelier est notamment une bonne formule lorsque les connaissances sont déjà là, que l'on souhaite profiter de l'intelligence collective et encourager le partage. Ils peuvent aussi se concentrer sur un échange de pratique. 

 

Les ateliers thématiques sont une manière interessante de faire grandir les équipes, de provoquer des prises de conscience, de stimuler l'échange et de promouvoir la reflexion autonome. L'adhésion est renforcée. 

 

Vous pouvez me contacter :

Les consultations individuelles et les ateliers se déroulent au 41 cours Albert Thomas, Lyon 3ème (Métro Sans Souci). Nouvelle adresse à partir du 1er septembre 2017 : 21, rue d'Algérie, Lyon 1 (Métro Hotel de Ville).

Vous pouvez aussi me rejoindre sur Facebook : lien vers la page Facebook

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Sylvaine Weber - Etat d'esprit coaching